1月26日，集團(tuán)公司總經(jīng)理余鐵根、副總經(jīng)理、國(guó)新公司董事長(zhǎng)喻君龍一行到江西國(guó)新咨詢公司調(diào)研，并組織國(guó)新公司中層以上干部召開(kāi)了座談會(huì)。

    余總一行到達(dá)新余后，拜訪了新余高新區(qū)主任徐紹榮、黨工委副書(shū)記孫昕暉和高新區(qū)發(fā)投公司董事長(zhǎng)鄧名輝等領(lǐng)導(dǎo)，就國(guó)新公司今后發(fā)展的思路和打算與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交換了意見(jiàn)，得到了新余高新區(qū)的充分認(rèn)可和贊賞。新余高新區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)新公司組建不到一年的各方面成績(jī)給予了充分肯定，希望國(guó)新公司立足和服務(wù)新余高新區(qū)，盡快做大做強(qiáng)。在與國(guó)新公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)座談期間，余總充分聽(tīng)取了國(guó)新公司負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào)，針對(duì)性地提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是國(guó)新公司要以新余高新區(qū)和新余市為主戰(zhàn)場(chǎng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，張弛有度地拓展主業(yè)市場(chǎng)，切實(shí)做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模；二是加強(qiáng)公司組建初期的基礎(chǔ)管理工作，每年抓好一到兩件重點(diǎn)工作，破解發(fā)展中的難題；三是堅(jiān)持資源整合和自我發(fā)展兩條腿走路，培養(yǎng)人才梯隊(duì)，擴(kuò)大資質(zhì)范圍，打造一支敢闖敢拼的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)百忙之中，利用歲末年初的時(shí)間親臨一線走訪調(diào)研，給國(guó)新公司相關(guān)干部職工帶來(lái)極大的溫暖和鼓勵(lì)，大家一致表示，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，一定交上一份合格的答卷。