9月10日，招標(biāo)公司召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議。會(huì)議由招標(biāo)公司常務(wù)副總經(jīng)理熊品燕主持，招標(biāo)公司班子成員及各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理兼招標(biāo)公司董事長(zhǎng)余鐵根出席會(huì)議并講話。

    余鐵根在講話中指出，服務(wù)質(zhì)量是招標(biāo)公司發(fā)展的生命線。在招標(biāo)公司的發(fā)展史上，已經(jīng)有過(guò)幾次深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。希望大家認(rèn)真予以反思，用高度的責(zé)任心、使命感，把質(zhì)量服務(wù)抓上去。要把“創(chuàng)新”放到更加突出的位置，增強(qiáng)公司抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。不能一味追求完成任務(wù)，不抓創(chuàng)新、不搞研發(fā)，最終將導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)公司向?qū)I(yè)化服務(wù)邁進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，要不斷加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)，努力提升分支機(jī)構(gòu)整體水平。要好好總結(jié)分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)成果，做到能者上，庸者下。各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要有緊迫感， 發(fā)展好的不要躺在功勞薄上，發(fā)展的不好要抓緊時(shí)間迎頭趕上，充分發(fā)揮分支機(jī)構(gòu)在招標(biāo)公司做強(qiáng)做大做優(yōu)中的積極作用。

    最后，余總還對(duì)大家提出了要求。他指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好本職工作。一是要樹(shù)立政治意識(shí)，要認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常路。二是要樹(shù)立大局意識(shí)，特別是中層以上干部應(yīng)該有大局觀念，懂得一榮俱榮，一損俱損的道理，明白“大河沒(méi)水，小河會(huì)干”。三是要樹(shù)立核心意識(shí)，發(fā)展的動(dòng)力源自于改革和創(chuàng)新，電子化招投標(biāo)是招投標(biāo)行業(yè)不可阻擋的潮流，要通過(guò)建立電子化交易平臺(tái)，打造招標(biāo)公司新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是要樹(shù)立看齊意識(shí)，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的重大決策部署上來(lái)，以“踏石留印、抓鐵有痕”的力度、“持之以恒、鍥而不舍”的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)地干好各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作。

    與會(huì)人員結(jié)合招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量談了很多體會(huì)和好的意見(jiàn)建議，會(huì)議還對(duì)集團(tuán)混改、招標(biāo)公司混改情況及招標(biāo)公司1-8月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)。會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期實(shí)效。