今年以來(lái)，集團(tuán)公司將推進(jìn)混合所有制改革作為當(dāng)前的首要工作任務(wù)，列入中心中的中心，重點(diǎn)中的重點(diǎn)，倒排時(shí)間，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)。特別是進(jìn)入今年下半年以來(lái)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作在預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上得到有效落實(shí)。

    一是改制總體方案修改完善上報(bào)。八月中旬，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)改革【2016】133號(hào)）。根據(jù)文件精神，江西省國(guó)資委要求集團(tuán)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹133號(hào)文件精神，對(duì)改制總體方案進(jìn)行調(diào)整完善后再上報(bào)省國(guó)資委。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)等一班人一方面組織深入學(xué)習(xí)133號(hào)文件，領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)在要求，班子成員專門赴合肥參加國(guó)務(wù)院國(guó)資委專題培訓(xùn)，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的政策要求和操作規(guī)程；另一方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)與省國(guó)資委、現(xiàn)有股東單位溝通磋商，密切與戰(zhàn)略投資者的聯(lián)系，對(duì)照133號(hào)文件精神充分征求內(nèi)部各方面的意見(jiàn)和建議，最終形成總體方案修改完善終稿并上報(bào)省國(guó)資委。

    二是啟動(dòng)并基本完成企業(yè)“清、審、評(píng)”工作。省國(guó)資委八月底確定了集團(tuán)公司改制“清、審、評(píng)”機(jī)構(gòu)，相關(guān)機(jī)構(gòu)到集團(tuán)公司召開(kāi)了進(jìn)駐見(jiàn)面會(huì)，于9月上旬正式進(jìn)駐集團(tuán)公司開(kāi)展工作。通過(guò)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)等多個(gè)部門通力配合，再加上提前兩個(gè)月做好了內(nèi)部準(zhǔn)備工作，保證了專業(yè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)月內(nèi)基本完成“清、審、評(píng)”工作，這將為集團(tuán)混合所有制改革掛牌奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    三是制定工作方案深入開(kāi)展與戰(zhàn)略投資者洽談。集團(tuán)公司已經(jīng)起草好招商文件、戰(zhàn)略投資協(xié)議意向書(shū)等文本，并結(jié)合前期與戰(zhàn)略投資者初步接觸的意向結(jié)果，梳理了進(jìn)一步深入洽談的名單，制定洽談工作方案，分期分批開(kāi)展戰(zhàn)略投資者選擇洽談工作。同時(shí)，集團(tuán)公司還同步推進(jìn)了年底前公開(kāi)掛牌的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，努力完成年底前集團(tuán)公司混合所有制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的標(biāo)志性任務(wù)。

    據(jù)悉，集團(tuán)公司在推進(jìn)混合所有制改革的同時(shí)，還在積極申報(bào)所屬江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司混合所有制改革試點(diǎn)，推進(jìn)二級(jí)子企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)工作。