為提高員工綜合素質，維護公司整體品牌形象，招標公司于2017年6月10日在公司七樓會議室組織開展了招標公司的制度宣貫及醫院建設項目招標培訓活動。招標公司總經理韓旭文同志、副總經理熊品燕同志、總經理助理熊一偉同志、公司本部各業務處室及總師辦有關人員出席并參加了培訓活動，分支機構人員通過遠程視頻會議系統參加了培訓。

    招標公司副總經理陳裕燕同志主持宣講了集團公司及招標公司下發的部分內部管理制度文件，內容涵蓋采購管理工作實施細則及補充規定、固定資產管理辦法、成本費用管理辦法、接待工作管理暫行辦法、差旅費管理辦法、薪酬分配制度改革方案、居間業務管理辦法、公務用車制度改革方案及交通費管理辦法。公司財務部門有關人員對公司的部分財務管理制度及中信銀行資金管理系統操作相關問題進行了培訓宣講、解答。通過此次制度宣貫活動，使公司員工熟悉掌握了公司內部管理制度有關要求，提高了員工按規章制度辦事的意識，有利于進一步提高公司內部管理的規范化水平。

    潛際涵教授在培訓活動中系統講解了醫院建設項目過程中招標內容分類及注意事項，詳細介紹了醫院的概念與功能，醫療建筑的特征，醫療建筑標準、規范、特定法規，及如何在醫院建設項目招標過程中正確處理好醫療建筑現狀與發展、需要與條件的關系。據悉，潛際涵教授是江西省醫療建筑與裝備協會常務理事、江西省醫療建筑專業委員會原主委（現副主委）、江西省醫院建筑醫療工藝首席專家、主任醫師、原南昌大學一附院基建房管科(現改處)負責人，多年來受邀為省內多家醫院建設項目顧問，也是江西省發改委工程咨詢特邀專家，在醫院建筑領域有豐富的實踐和管理經驗。通過此次培訓，大大提高了公司業務部門對醫院建設項目的認識和理解，對今后做好醫院建設項目相關的招標工作起到了很好的指導作用，在公司業務人員中獲得了很好的反響。