機電招標人說，我們知道凌晨四點咨詢大廈的樣子。

3月8日，一支由20余名江西省機電設備招標有限公司（以下簡稱“機電招標公司”）黨員骨干員工組成的項目小組從當天上午8點到次日凌晨4點，連續奮戰20余小時，最終圓滿完成了項目開標評標工作，向招標人推薦了優秀的供應商。

“凌晨四點咨詢大廈里機電招標人奮斗的身影是機電招標公司踐行初心使命、彰顯國企擔當的真實寫照，也是機電招標公司奮力拼搏、力爭在“大考”中交出合格答卷，奮力奪取疫情防控和經營發展雙勝利的生動紀實?！睓C電招標公司黨委副書記、總經理熊品燕如是說。

奮力前行，疫情防控與復工達產齊并進

入場前測量體溫，登記身份證，掃健康碼，填寫《個人健康承諾書》，項目小組工作人員對到場的招標人代表、監督人、投標人授權代表及評標專家進行嚴格防疫檢查。

除此之外，還專門派出監察人員，維持好現場工作紀律和投標文件遞交秩序，保持開標現場人員間距，確保有效防控疫情風險。

做好這個項目及其防疫工作只是機電招標公司一手抓疫情防控，一手抓復工達產的縮影。

疫情發生以來，機電招標公司及時成立防疫領導小組及辦公室，出臺一系列疫情防控舉措，制定《防疫工作責任清單》等文件，將疫情防控責任落實到人，確保辦公區域環境整治消毒、職工摸排防控、防疫物資保障等各項防控措施精準有效落實。

正因為做到了防控機制到位、員工排查到位、防疫物資到位、內部管理到位、宣傳教育到位、安全生產到位“六個到位”，機電招標公司成為南昌市東湖區首家復工的企業。

為積極適應防疫新常態，機電招標公司積極轉變工作方式，主動謀求主業創新發展。出臺《疫情期間開評標操作指南》并編輯成小視頻，開展線上直播業務培訓，通過遠程不見面方式加強與招標人、監管部門對接聯系服務，全面推行全流程電子化交易，確保招標采購工作正常運轉。

復工以來，公司共開展74個項目，日均開評標項目達9個，累計委托金額7.3余億元，平均節資率約17%，為提高固定資產投資效率，加速國民經濟復工復產發揮了重要作用。

黨建引領，凝心聚力謀發展

“當前疫情防控形勢依然嚴峻，特別是機電招標公司作為招采服務窗口，防疫壓力大。集團公司黨委將機電招標公司列為防控一類高度關注，我們必須讓黨旗在抗疫一線高高飄揚，讓黨員干部帶頭落實落細集團公司黨委各項防控措施，做好長期作戰的充分準備”。機電招標公司黨委書記、董事長韓旭文再三強調。

機電招標公司堅持黨建引領，充分發揮黨組織領導核心、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。先后6次召開公司黨委擴大會暨防疫工作領導小組會議，傳達上級防疫工作部署精神，對公司疫情防控和復工達產工作進行再部署再研究，為公司抓實防疫、抓細復工提供組織和制度保障。

“抗疫前線，黨員先上”，黨委班子成員發揮“領頭雁”作用，帶頭深入地市分支機構調研，深入項目一線現場指揮。公司黨員干部帶頭做好疫情防控和復工復產各項工作，積極向疫情一線捐款，涌現一批迎難而上、勇于擔當的先進典型。

豈曰無衣，與子同袍。機電招標公司黨委加強與黨建共建單位大院街辦一社區黨委聯系，向社區防疫一線捐贈5千元現金和一批防護物資，并建立聯防聯控、群防群控機制，全力以赴支持社區做好疫情防控工作。

生如逆旅、一葦以航。機電招標公司將充分發揚“團結、戰斗、奉獻”的精神和國有招標代理企業的責任擔當，奮力奪取疫情防控與經營發展的“雙勝利”，創造公司高質量跨越式發展新輝煌，一起迎接美好燦爛的春天。

凌晨四點咨詢大廈的燈，點亮的不僅是機電招標人爭分奪秒干、開足馬力趕的奮斗之心，更是國有企業積極響應全省“項目建設提速年”號召，服務國民經濟發展的擔當和奉獻。凌晨四點咨詢大廈的燈，正是有了機電招標人堅定信心、擔當作為，才顯得格外明亮。

（辦公室曾佳鵬、賴家強）