7月10日，江西省機電設備招標有限公司（簡稱“江招公司”）2022年上半年經(jīng)濟運行分析會議在咨詢大廈七樓會議室召開。會議通報了公司上半年經(jīng)濟運行、業(yè)務質(zhì)量運行和財務運行情況，分析了存在的問題和挑戰(zhàn)，部署了下半年的主要工作安排。會議強調(diào)，要按照“決戰(zhàn)下半年、沖刺全年紅”的總體要求，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，增強“時時放心不下”的責任感，積極作為、奮發(fā)有為，堅決完成年度各項目標任務，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮！?

集團公司黨委書記、董事長余鐵根，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理柳習聰，集團公司總工程師韓旭文蒞臨指導會議，江招公司黨委書記、董事長胡靜以及公司其他班子成員出席會議，會議由江招公司黨委副書記、總經(jīng)理陳裕燕主持。各部門（分支機構(gòu)、所屬公司）負責人通過現(xiàn)場和視頻會議系統(tǒng)參加會議。

集團公司黨委書記、董事長余鐵根在會上作講話。余鐵根充分肯定了江招公司上半年各項工作取得的成績。他指出，江招公司作為江咨集團的核心子公司，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，面臨經(jīng)濟下行、行業(yè)競爭、政策變化及新冠疫情等多重壓力，依然實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標“雙過半”的優(yōu)異成績，為集團公司完成上半年工作任務發(fā)揮了“壓艙石”的作用。結(jié)合自身工作經(jīng)歷，余鐵根對江招公司未來發(fā)展提出了十點要求：一要堅持黨的全面領(lǐng)導，貫徹執(zhí)行黨的基本路線，堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖；二要切實做好改革發(fā)展的文章，向改革創(chuàng)新要活力要動力，把握發(fā)展機遇，不斷提高整合外部資源的能力；三要建設堅強有力的領(lǐng)導集體，做到講政治、講擔當、講團結(jié)、講正氣，引領(lǐng)公司事業(yè)再上新的臺階；四要以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，瞄準目標，接續(xù)奮斗，一任接著一任干，一張藍圖繪到底；五要堅持“人才興企”戰(zhàn)略，打造人才聚集高地，把“第一資源”轉(zhuǎn)化為“第一動力”；六要做好“對標管理”，奮發(fā)有為，追求卓越，爭創(chuàng)“全國先進基層黨組織”，推動江招公司從全國第一方陣向第一流企業(yè)邁進；七要創(chuàng)新完善選人育人機制，任人唯賢，德才并重，努力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍；八要擦亮國企鮮紅底色，彰顯社會責任，把江招公司打造成為“最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當”的地方；九要創(chuàng)建學習型組織，提升組織能力和競爭優(yōu)勢，持續(xù)打造企業(yè)核心競爭力；十要堅持“以人為本”的發(fā)展理念，不斷提升廣大干部職工的幸福感和獲得感。

集團黨委副書記、總經(jīng)理柳習聰在會上高度認可了江招公司改革發(fā)展和黨的建設取得的出色成績，評價江招公司是一個“特別能團結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能勝利”的光榮集體。柳習聰強調(diào)，江招公司要在上半年工作成績的基礎上，認真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，提前謀劃部署各項工作，以奮斗者的姿態(tài)迎接未來更加多樣、更加復雜的挑戰(zhàn)，緊盯目標、狠抓落實，堅決完成年度各項目標任務，為集團公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻重要力量。圍繞江招公司下一步工作“怎么干”，柳習聰提出了四點希望和要求：一是下大決心加強公司本部部門和分支機構(gòu)的一體化管理，實現(xiàn)本部與分支機構(gòu)的優(yōu)勢疊加，推動分支機構(gòu)改造提升，不斷提高省內(nèi)市場占有率；二是要下大力氣創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式，做優(yōu)采購咨詢等新業(yè)態(tài)，加強數(shù)字化建設，打造新的業(yè)務增長點，鞏固公司核心競爭力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的“護城河”；三是要進一步加強與集團其他業(yè)務板塊的抱團發(fā)展，帶動集團公司其他業(yè)務板塊共同發(fā)展；四是要切實加強干部隊伍建設，不斷推進規(guī)范從業(yè)、廉潔從業(yè)，打造“又紅又專”的江招干部人才隊伍。

集團公司總工程師韓旭文對江招公司全體黨員干部職工提出了三點要求：一要認清形勢不懈怠，堅定信心、迎難而進，切實增強推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展的緊迫感使命感，牢固樹立勇爭一流的創(chuàng)先意識，以“一日無為、三日難安”的進取姿態(tài)，加壓奮進、主動作為；二要咬定目標不動搖，以三“干”精神，乘勢而上，瞅準目標，主動作為，以更有力舉措實現(xiàn)經(jīng)營指標“全年紅”；三要堅持黨的全面領(lǐng)導不動搖，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，積極探索企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合共進的有效路徑，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

江招公司黨委書記、董事長胡靜代表公司黨委和董事會作主題講話。他表示，2022年以來，公司黨委堅決貫徹黨中央、省委、省國資委黨委和集團公司黨委的各項決策部署，全面深化改革創(chuàng)新三年行動，著力優(yōu)化主營業(yè)務結(jié)構(gòu)，著力加強核心技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，著力推動分支機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，著力提升內(nèi)部管理水平，不斷提升企業(yè)核心競爭力，推動高質(zhì)量發(fā)展有新成果、改革創(chuàng)新呈現(xiàn)新活力、管理提升取得新成效、以人為本踐行新理念、黨的建設形成新優(yōu)勢，經(jīng)濟運行保持穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“雙過半”目標要求。他強調(diào)，下半年要按照“決戰(zhàn)下半年、沖刺全年紅”的總體要求，圍繞“五個江招”“六個一流”發(fā)展目標，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、突出數(shù)字賦能、強化能力建設、推進人才強企、加強黨的領(lǐng)導，再鼓干勁，再接再厲，堅決完成年度各項目標任務。

公司黨委副書記、總經(jīng)理陳裕燕在會上指出，下半年公司將進一步推進國有企業(yè)改革創(chuàng)新三年行動，加強與政府部門的溝通對接，加大全員營銷和重點項目跟蹤服務力度，全力提升服務質(zhì)量和服務效率，深入推進改革發(fā)展“雙一號工程”，提升為客戶創(chuàng)造價值的能力與行業(yè)發(fā)展引領(lǐng)力，進一步向?qū)I(yè)化、顧問式咨詢服務企業(yè)轉(zhuǎn)型。

本次會議務實高效、主題鮮明，既總結(jié)成績、堅定信心，又研判形勢、增進共識，達到了預期效果。與會人員紛紛表示，將提振精神、鼓足干勁，全力以赴打好下半年攻堅戰(zhàn)，確保全年目標任務圓滿完成，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮！